World Cup Nữ U-20: Sân khấu bóng đá nữ bị cuốn vào cuộc chiến quyền lực FIFA

Hook

Katowice, Ba Lan. Ngày khai mạc World Cup Nữ U-20. Ba Lan gặp Argentina, Mexico gặp Benin. Nhưng không ai chắc chắn liệu Chủ tịch FIFA Gianni Infantino có xuất hiện hay không.

Tôi ngồi trong phòng báo chí, nhìn dòng thông báo: "FIFA chưa thể xác nhận sự hiện diện của Chủ tịch". Một câu trả lời mơ hồ hiếm thấy trong bộ máy truyền thông của FIFA — nơi mà lịch trình thường được chốt trước nhiều ngày. Sự mơ hồ đó không đến từ thời tiết Katowice. Nó đến từ nhiệt độ của căn phòng quyền lực.

Đây là giải đấu lớn đầu tiên của FIFA có thể bị ảnh hưởng bởi cuộc khủng hoảng quản trị sau khi Infantino rút lại kế hoạch bán cổ phần World Cup cho nhà đầu tư tư nhân.

Context

Hãy đặt khung cảnh. World Cup Nữ U-20 là giải đấu phát triển quan trọng trong hệ thống bóng đá nữ. 24 đội tuyển, đại diện đủ cả sáu liên đoàn châu lục, đổ về Ba Lan. Nhiều cầu thủ hy vọng sẽ góp mặt ở World Cup Nữ cấp độ cao nhất tại Brazil năm sau. Đây là sân khấu phô diễn tài năng, là điểm đánh giá quan trọng cho các liên đoàn quốc gia khi lên kế hoạch đội hình cấp độ cao.

Triều Tiên là đương kim vô địch sau khi lên ngôi năm 2026, được xếp hạt giống hàng đầu cùng chủ nhà Ba Lan, Nhật Bản, Tây Ban Nha, Brazil và Pháp.

Nhưng bên dưới lớp bóng đá thuần túy, có một quy định mới của FIFA phủ bóng lên toàn giải: mỗi đội trong các giải đấu nữ của FIFA phải có phụ nữ làm HLV trưởng hoặc nằm trong đội ngũ trợ lý.

Một can thiệp cấu trúc, không phải đổi mới trên sân cỏ.

Core

Tôi đã theo dõi bóng đá nữ đủ lâu để biết rằng các giải trẻ thường bị đánh giá thấp. Người ta nhìn vào 24 đội và thấy một giải đấu giao hữu quy mô lớn. Tôi nhìn vào đó và thấy một đường ống phát triển — nơi những ngôi sao của World Cup Brazil 2026 đang được đúc thành hình.

Nhưng năm nay, câu chuyện thể thao có nguy cơ bị lu mờ bởi cuộc chiến quyền lực. Bài viết của tôi về thương vụ Oscar năm 2026 dạy tôi một điều: đừng bao giờ bỏ qua những con số đằng sau câu chuyện. Và con số ở đây là 4,2 tỷ USD.

Infantino đã rút lại kế hoạch bán cổ phần World Cup cho nhà đầu tư tư nhân vào ngày 31 tháng 7 sau sự phản đối kịch liệt từ UEFA và các bên liên quan khác. Kế hoạch FIFA Forward Enterprise (FFE) dự kiến chuyển quyền thương mại gắn với các giải đấu của FIFA — World Cup nam, nữ, Club World Cup — vào một công ty con mới. Nhà đầu tư bên ngoài sẽ trả khoảng 4,2 tỷ USD cho cổ phần định giá doanh nghiệp ở mức khoảng 20 tỷ USD.

Định giá 20 tỷ USD nghe có vẻ hoành tráng. Nhưng hãy thử đặt nó vào bối cảnh. Nếu doanh thu hằng năm của FIFA nằm trong khoảng 4-5 tỷ USD — con số được công bố trong các báo cáo tài chính — thì mức định giá này tương đương khoảng 4-5 lần doanh thu. Đó là bội số phù hợp với các định giá bản quyền thể thao cao cấp, nhưng giả định doanh thu World Cup tăng trưởng bền vững.

Giả định đó có thể bị thách thức khi Club World Cup mở rộng và thị trường phát sóng toàn cầu có dấu hiệu bão hòa.

Việc kế hoạch bị rút lại thay vì chỉ hoãn lại nói lên nhiều điều. Nó cho thấy chi phí chính trị để đẩy kế hoạch đi qua cao hơn lợi ích tài chính. Trong một tổ chức nơi Infantino thường chiến thắng, đây là một kết quả hiếm hoi.

Ba trong sáu liên đoàn châu lục — UEFA, AFC, CONCACAF — đã kêu gọi ông từ chức. UEFA tuyên bố sẽ làm việc với các liên đoàn khác để đảm bảo các hiệp hội thành viên có một lựa chọn thay thế đáng tin cậy.

Đó không chỉ là sự phản đối. Đó là một nỗ lực tích cực để tuyển dụng và hỗ trợ một người thách thức.

Contrarian

Bây giờ, hãy nói về điều mà hầu hết các bài báo bỏ qua.

Người ta nói phụ nữ không hiểu số 10. Nhưng tôi thấy số 10 khóc. Và trong bối cảnh này, tôi thấy một điều khác mà giới truyền thông nam giới có thể bỏ lỡ: quy định HLV nữ mà FIFA ban hành năm nay không phải là một hành động nhân đạo thuần túy.

Nó là một đòn chiến lược.

Trong lúc ba liên đoàn kêu gọi từ chức, FIFA cần một câu chuyện tích cực để đánh bóng hình ảnh. Quy định yêu cầu phụ nữ làm HLV trưởng hoặc trong đội ngũ trợ lý ở các giải đấu nữ định vị FIFA như một tổ chức tiến bộ về đại diện giới. Đó là một cử chỉ đúng đắn về mặt chính sách — nhưng thời điểm ban hành giữa cơn khủng hoảng quản trị khiến tôi phải đặt câu hỏi về động cơ.

Và có một điểm mù nữa. Quy định này có thể ảnh hưởng không đồng đều đến các liên đoàn. Những liên đoàn có hệ thống đào tạo HLV nữ vững mạnh — Tây Ban Nha, Nhật Bản, Pháp — sẽ thích nghi dễ dàng. Các quốc gia bóng đá mới nổi, nơi đường ống HLV nữ còn yếu, sẽ chịu áp lực nhân sự ngắn hạn.

Một sân chơi không đồng đều, được tạo ra bởi một quy định có ý định tốt.

Triều Tiên cũng là một câu chuyện thú vị. Được xếp hạt giống hàng đầu dù hạn chế tiếp xúc quốc tế và bị cô lập về địa chính trị. Hệ thống phát triển bóng đá nữ trẻ của họ vận hành theo mô hình khép kín, tập trung cao độ, sản sinh ra những cầu thủ kỷ luật về mặt kỹ thuật. Bóng đá nữ trẻ không phản ánh trật tự của bóng đá cấp độ cao.

Takeaway

Hãy nhìn vào hạn chót đăng ký ứng cử: 18 tháng 11. Gần hai tháng rưỡi kể từ bây giờ. Chưa có người thách thức nào chính thức tuyên bố. Nhưng sự im lặng đó không có nghĩa là không ai sẽ xuất hiện.

Victor Montagliani, Chủ tịch CONCACAF, người đã công khai yêu cầu Infantino tránh xa sự kiện tại Cộng hòa Dominicana, được nhắc đến như một ứng viên tiềm năng. Một người có thể đoàn kết phe đối lập.

Kẻ chậm chân mua niềm vui, kẻ nhanh chân mua tương lai.

Câu hỏi không phải là liệu Infantino có thắng nhiệm kỳ thứ tư vào tháng 3 năm 2027 hay không. Câu hỏi là: khi ông thắng — nếu ông thắng — ông còn lại bao nhiêu quyền lực để cai trị? Bởi vì trong bóng đá, giống như trong mọi cuộc chơi quyền lực, chữ ký chỉ là lời nói dối cuối cùng được công nhận.